Conseils sur la mise en œuvre de votre propre bassin de collectivités fonctionnelles

Vous devez d'abord songer à la nature de vos besoins en ressources humaines, y compris une structure de gouvernance pour vous aider à gérer votre projet.

Les questions suivantes vous permettront de mieux démarrer votre projet de recrutement collectif

• Dans quelle mesure votre planification des ressources humaines est-elle intégrée à votre planification stratégique des activités (au sein des organisations ou des différentes collectivités fonctionnelles)?
• Est-ce que votre collectivité a recensé les postes cruciaux qui seront visés par un nombre important de départs à la retraite au cours des cinq prochaines années?
• Est-ce qu'un aspect de votre collectivité fonctionnelle est essentiel, par  exemple des fonctions de la plus haute importance pour votre mission?
• Votre collectivité fonctionnelle a-t-elle établi un catalogue de compétences rédigé en langage commun destiné à l'ensemble de votre collectivité?
• Avez-vous des engagements à l'égard de l'embauche (par exemple, nombre de postes, professions, le cas échéant, et emplacement)?
• Votre collectivité a-t-elle désigné une personne responsable de votre processus? (obligatoire)
• Votre collectivité a-t-elle choisi un processus? Dotation collective (interne), recrutement (externe) ou combinaison des deux?
• Votre collectivité a-t-elle élaboré OU peut-elle élaborer un énoncé des critères de mérite commun?

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