Descriptions longue

Figure 1 – Effectif assujetti à la LEFP – données selon l’exercice et la durée des fonctions

	Mars 2004 (171 455)	Mars 2005 (170 989)	Mars 2006 (173 622) sans l'ASFC*	Mars 2006 (184 818) avec l'ASFC*	Mars 2007 (187 932)	Mars 2008 (195 637)
Période indéterminée	150 977	153 043	153 642	164 140	167 427	174 577
Durée déterminée	15 734	13 293	13 240	13 831	13 559	13 583
Emplois occasionnels	4 744	4 653	6 740	6 847	6 946	7 477

Source : Dossiers de la CFP sur l’effectif

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Figure 2 – Activités globales d’embauche et de dotation à la fonction publique*

	Nominations intérimaires	Déplacements latéraux et régressifs	Promotions	Activités d'embauche à la fonction publique	Période indéterminée	Durée déterminée	Emplois occasionnels	Emplois étudiants
2006-2007	13,5 % (15 055)	25,5 % (28 436)	17,2 % (19 155)	43,8 % (48 921)	15,8 % (7 720)	20,4 % (9 979)	37,1 % (18 147)	26,7 % (13 075)
2007-2008	13,4 % (16 369)	21,3 % (25 961)	20,5 % (25 029)	44,8 % (54 734)	19,3 % (10 579)	20,6 % (11 259)	35,3 % (19 296)	24,8 % (13 600)

Source : Dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation

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Figure 3 – Activités d’embauche à la fonction publique selon la région géographique comparativement à l’effectif en date du 31 mars 2008*

Région	Activités d'embauche	Population
Terre-Neuve-et-Labrador	917	3 457
Île-du-Prince-Édouard	573	2 053
Nouvelle-Écosse	2 582	9 957
Nouveau-Brunswick	2 009	6 754
Québec (sauf la RCN)	6 673	23 011
Région de la capitale nationale (RCN)	23 352	84 900
Ontario (sauf la RCN)	6 616	25 619
Manitoba	2 160	7 746
Saskatchewan	1 634	5 080
Alberta	3 193	10 734
Colombie-Britannique	4 601	17 956
Yukon	78	326
Territoires du Nord-Ouest	169	657
Nunavut	97	187
À l'étranger*	80	1 428
Total*	54 734	199 875

Source : Dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation ainsi que sur l’effectif

*Les totaux comprennent les activités d’embauche à la fonction publique à des postes pour une période indéterminée ou une durée déterminée, des emplois occasionnels et des emplois étudiants, ainsi que l’effectif.

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Figure 4 – Activités d’embauche et effectif à l’intérieur et à l’extérieur de la région de la capitale nationale comparativement à l’effectif en mars 2008

	À l'extérieur de la RCN	À l'intérieur de la RCN
2003-2004	59,9 %	40,1 %
2004-2005	62,4 %	37,6 %
2005-2006	61,3 %	38,7 %
2006-2007	60,1 %	39,9 %
2007-2008	57,3 %	42,7 %
Effectif en mars 2008	57,5 %	42,5 %

Source : Dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation ainsi que sur l’effectif

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Figure 5 – Activités de dotation au sein du groupe de la direction, selon l’exercice et le niveau

	2003-2004 Total 1 731	2004-2005 Total 1 781	2005-2006 Total 2 038	2006-2007 Total 2 265	2007-2008 Total 2 345
EX-1	948	954	1 031	1 318	1 280
EX-2	406	423	523	522	576
EX-3	254	300	358	301	346
EX-4	87	87	83	80	109
EX-5	36	17	43	44	34

Source : Dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation

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Figure 6 – Nominations externes à la fonction publique selon les exigences linguistiques du poste, en 2007-2008*

Type	Bilingue impératif	Bilingue non impératif	Anglais essentiel	Français essentiel	Français ou anglais essentiel
Exigences linguistiques du poste (21 838)	25,1 % (5 482)	1,2 % (265)	57,5 % (12 566)	6,8 % (1 482)	8,6 % (1 873)

Source : Dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation

*Voir les notes techniques du tableau 41 de l’annexe 4.

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Figure 7 – Nominations externes à la fonction publique selon le groupe de la première langue officielle*

	Anglophones	Francophones
2003-2004 (14 252)	71,10 %	28,90 %
2004-2005 (11 847)	70,10 %	29,90 %
2005-2006 (15 178)	70,70 %	29,30 %
2006-2007 (17 699)	71,10 %	28,90 %
2007-2008 (21 838)	70,60 %	29,40 %

Source : Dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation

*Voir les notes techniques du tableau 41 de l’annexe 4.

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Figure 8 – Nominations externes à la fonction publique selon le groupe de la première langue officielle, nominations bilingues impératives seulement*

	Anglophones	Francophones
2003-2004 (3 404)	34,00 %	66,00 %
2004-2005 (2 897)	33,80 %	66,20 %
2005-2006 (3 721)	32,90 %	67,20 %
2006-2007 (4 538)	33,60 %	66,40 %
2007-2008 (5 482)	36,20 %	63,80 %

Source : Dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation

*Voir les notes techniques du tableau 41 de l’annexe 4.

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Figure 9 – Nominations externes et internes à la fonction publique selon les exigences linguistiques du poste (nominations pour une période indéterminée seulement) – 2007-2008*

Type	Bilingue impératif	Bilingue non impératif-exigences satisfaites	Bilingue non impératif-exigences à satisfaire	Anglais essentiel	Français essentiel	Français ou anglais essentiel
Exigences linguistiques du poste (57 836)	41,7 % (24 128)	3,0 % (1 734)	0,6 % (320)	44,0 % (25 420)	2,6 % (1 505)	4,2 % (2 414)

Source : Dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation

*Voir les notes techniques du tableau 41 de l’annexe 4. Les nominations intérimaires ne sont pas comprises.

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Figure 10 – Nombre de cas non conformes en date du 31 mars de chaque année

	2005	2006	2007	2008
Nombre de cas non conformes	892	320	218	156

Source : Dossiers de la CFP sur les langues officielles

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Figure 11 – Évaluation globale des indicateurs de rendement des ministères et organismes en 2007-2008

	Bon rendement en gestion	Rendement acceptable en gestion	Ind. ne s'appliquant pas à certains ministères	Pas entièrement acceptable
				Possibilités d'amélioration	Besoin urgent de l'attention de la direction
Pourcentage des ministères et organismes	0,22 %	73,70 %	3,46 %	17,93 %	4,70 %

Source : Résultats des RMORCD 2007-2008 de la CFP

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Figure 12 – Évaluation des stratégies de dotation dans l’ensemble des ministères et organismes

	Bon rendement en gestion	Rendement acceptable en gestion	Pas entièrement acceptable
			Possibilités d'amélioration	Besoin urgent de l'attention de la direction
Pourcentage des ministères et organismes	0,00 %	50,67 %	44,00 %	5,33 %

Source : Résultats des RMORCD 2007-2008 de la CFP

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Figure 13 – Évaluation des systèmes organisationnels de soutien aux RH dans l’ensemble des ministères et organismes

	Bon rendement en gestion	Rendement acceptable en gestion	Pas entièrement acceptable
			Possibilités d'amélioration	Besoin urgent de l'attention de la direction
Pourcentage des ministères et organismes	0,00 %	27,03 %	71,62 %	1,35 %

Source : Résultats des RMORCD 2007-2008 de la CFP

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Figure 14 – Évaluation de la responsabilisation organisationnelle à l’égard des résultats

	Bon rendement en gestion	Rendement acceptable en gestion	Pas entièrement acceptable
			Possibilités d'amélioration	Besoin urgent de l'attention de la direction
Pourcentage des ministères et organismes	0,00 %	58,00 %	12,00 %	30,00 %

Source : Résultats des RMORCD 2007-2008 de la CFP

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Figure 15 – Nombre de jours d’affichage des occasions d’emploi à l’externe et à l’interne en 2007-2008

	Emplois.gc.ca (affichage à l'externe)	Publiservice (affichage à l'interne)
1er quartile	1.0	5.5
2e quartile	3.6	9.7
3e quartile	8.9	13.0
4e quartile	20.4	16.7
Moyenne totale	8.9	11.9

Source : Résultats des RMORCD 2007-2008 de la CFP

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Figure 16 – Tendances relatives au taux global de mobilité, de l’exercice 1997-1998 à l’exercice 2007-2008

	1997-1998	1998-1999	1999-2000	2000-2001	2001-2002	2002-2003	2003-2004	2004-2005	2005-2006	2006-2007	2007-2008
Taux de mobilité	0.28	0.376	0.358	0.387	0.428	0.406	0.346	0.298	0.332	0.396	0.423

Source : Dossiers de la CFP sur les activités d’embauche et de dotation et l’effectif

Nota : L’étude sur la mobilité exclut l’Agence des services frontaliers du Canada.

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Figure 17 – Nombre de demandes d’enquête en 2007-2008, selon l’objet de l’enquête

Objet de l'enquête (selon l'article ou le paragraphe pertinent de la LEFP)	Nombre de demandes d’enquête
art. 118.0 Activités politiques (20)	20
art. 17.0 Vérifications de contrôle (1)	1
art. 66.0 Nominations externes (237)	237
paragr. 67(2) Enquêtes à la demande de l'administrateur général (1)	1
art. 69 Fraude (16)	16
Examen d'une décision de ne pas mener d'enquête (9)	9
Autres (15)*	15
Total	299

Source : SIGE, juillet 2008

* La rubrique « Autres » comprend les demandes pour lesquelles la CFP n’a pas compétence et les demandes non fondées.

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Figure 18 – Nombre d’enquêtes en 2007-2008 relatives à des processus de nomination externes, selon l’objet de l’enquête

Object des enquêtes	Nombre d’enquêtes
Accès à l'annonce (1)	1
Mesures d'adaptation (5)	5
Mesure - Abus (7)	7
Évaluation (60)	60
Présélection de base (30)	30
Élimination de la candidature (7)	7
Processus décisionnel de la direction (2)	2
Exigences du poste (1)	1
Type de processus (1)	1
Présélection électronique (18)	18
Choix des critères de sélection ou de la bonne personne (1)	1
Énoncé des critères de mérite et des conditions d'emploi (2)	2
Autres (12)*	12
Total	147

Source : SIGE, juillet 2008

* La section « Autres » comprend les dossiers où l’objet n’était pas inscrit dans le SIGE. En règle générale, ces dossiers se sont soldés par un retrait.

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Figure 19 – Nombre total de visites du site Web emplois.gc.ca

Année fiscal	Nombre de visites
2003-2004	14 785 080
2004-2005	14 534 645
2005-2006	17 754 208
2006-2007	22 976 004
2007-2008	22 447 462

Source : Statistiques Web de la CFP; les données illustrent le nombre total de visites du site  www.emplois.gc.ca et du site du SRFP

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Figure 20 – Utilisation d'Infotel : nombre d'appels selon l'exercice

Année fiscal	Nombre d'appels
2003-2004	174 255
2004-2005	116 167
2005-2006	100 297
2006-2007	70 588
2007-2008	62 877

Source : Service Canada, Rogers et Computer Talk (Bell)

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Figure 21 – Utilisation du test d'interaction orale en 2007-2008

Utilisation	Pourcentage
Nominations (dotation impérative)	65,1 %
Formation et dotation non impérative	20,4 %
Nouveau profil linguistique	2,7 %
Prime	2,3 %
Autres	9,5 %

Source : Centre de psychologie du personnel

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